Une ouverture dont l’avenir restait à consolider…

La première difficulté fut de trouver le soutien d'une banque pour disposer d'un TPE virtuel et d'un compte professionnel, j'ai donc rencontré pas moins de 7 banques avant de trouver un accord, ce sera avec le Crédit Mutuel.

Pour certaines d'entre elle et le e-commerce il y a encore du chemin à faire.

Ainsi entendu dans l'une d'elle :

"...la personne clique...et reçoit ensuite la marchandise ?"

"exactement madame."

ou des réflexions comme :

"...nous souhaitons des sociétés avec un objectif de 150 000 € de CA pour la première année d'activité..."

Entendu à la Caisse d'Épargne de Champigny-sur-marne, ville très connue bien sûr pour sa population CSP++...

La chanson préférée de pas mal de banquiers... ;-)

La seconde difficulté a été le choix technique de notre boutique, on décida d'une solution développée par nous même plutôt qu'un oscommerce (magento n'existait pas encore), et découvrîmes à nos dépends que développer une boutique en ligne n'est pas si simple que cela.

Pourquoi Princesse Indienne ?

J'avais une expérience du prêt-à-porter indiens avec Om Ganesha, société que j'avais créée auparavant avec mon ami David Castro.

Souvent lorsque une cliente essayait un de nos articles sur notre stand, se regardant alors dans le miroir, nous lui disions : "Regardez, vous êtes une princesse !"

De "Femme Indienne" initialement, ce sera "Princesse Indienne".

Grâce à Om Ganesha, nous avions le stock et les contacts en Inde.

Séance fut prise chez le photographe, mise en ligne des vêtements indiens, ouverture de la boutique Princesse Indienne !

Deux semaines plus tard, première commande !! 170€ ! joie ! excitation !

Tout au long de l'année nous nous efforcerons d'améliorer notre boutique indienne, de proposer toujours plus de choix, plus de clients satisfaits.

Alors merci à vous lecteurs de ce blog, merci aux 26 000 visiteurs de Princesse Indienne cette année et à dans...2 ans !

Princesse Indienne des valeurs

Le respect de la dignité humaine et de son environnement n'est pas un problème propre au tiers-monde, mais une attitude personnelle et quotidienne avec tous et nous nous efforçons de gérer notre entreprise en respectant ces convictions.

Boutique Indienne et Commerce Équitable

La notion de « commerce équitable » ne nous convient pas pour plusieurs raisons.

Nous sommes dans un environnement capitaliste et nous refusons de faire du terme « commerce équitable » un argument de vente comme un autre, dans le cas contraire nous aurions crée une association à but non lucratif, une fondation ou une coopérative.

Quand une entreprise affirme que son produit est bien PARCE QUE moins cher, cela sous entend que les concurrents sont plus chers.
Quand une entreprise affirme que son produit est bien PARCE QUE commerce équitable, cela sous entend que ses concurrents ne le sont pas. Et implicitement on peut supposer que le produit non commerce équitable n'est pas fondé sur des valeurs humaines.

La concurrence est une situation de compétition dont la finalité est de GAGNER de l'argent. Nous n'acceptons pas de la faire sur des arguments qui sont du domaine de l'éthique.

Manoj M. Responsable de Vatika

J'ai visité des ateliers de nos fournisseurs et je n'y ai vu que des adultes. Et pourtant ce n'est pas un gage que des enfants ne participent pas, ou bien que les conditions de travail soient respectueuses des travailleurs.

Un fournisseur peut vous montrer ce qu'il a envie. Seul des contrôles inopinés ou des entretiens discrets avec les employés peuvent démasquer la réalité. Cela demande des moyens.

Les multinationales soucieuses de la déontologie de leurs fournisseurs ont des ressources humaines et des moyens financiers uniquement consacrés à cela, exemple Nokia ou Oxbow.

Quand Gap se fait épingler parce qu'un de ses fournisseurs fait travailler des enfants en Inde, cette société est doublement coupable car elle a les moyens de surveiller cela, et parce que elle en position de force (en commandant des milliers de pièces) pour imposer ses principes de dignité humaine.

Princesse Indienne, un label « commerce éthique » ?

Ajouter à sa marque un label « commerces équitables » ou « commerce éthiques » est l'assurance de rien du tout.

Exemple cette boutique 100% éthique/équitable/bio/citoyenne/etc qui prévient ses lecteurs : ...Bien sûr, étant donné la complexité de la filière textile et le nombre d’interlocuteurs, il est très difficile de garantir le respect strict de l’ensemble des critères...[voir la source].

En bref : tout ce que vous avez lu avant cette phrase n'est peut être pas sûr et valable, ce sont les marques distribuées qui s'engagent...pas nous.

Exemple avec les soldes :

Les boutiques dites « mode éthique » soldent des articles avec 50% de réduction, cela signifie que hors solde, la moitié du prix que le consommateur paye va à un seul bénéficiaire, en l'occurrence la boutique.
Question équité, on fait mieux.

A notre avis les boutiques Emmaüs font du commerce équitable et pourtant n'ont pas de label.

Princesse Indienne, des matières BIO

Vous faire croire qu'un petit créateur de mode ou une simple boutique en ligne (qui ne soit pas une marque) va contraindre son fournisseur Indien ou Chinois à choisir ses textiles BIO est un mensonge. Si aujourd'hui il y a des vêtements en textiles respectueux de l'environnement, c'est parce que les principaux producteurs le proposent et essentiellement par intérêt commercial. Voir cet article.

Princesse Indienne et la solidarité

Pour le moment, nous ne soutenons pas financièrement d'actions solidaires en France ou dans le monde. Pour la simple raison que nous sommes une entreprise qui débute donc « juste » en trésorerie et deuxièmement parce que nous ne voulons pas d'engagement de façade.

Je tiens à préciser un point cependant : en tant que entreprise (SARL) nous sommes tenus au versement des charges sociales, notamment l'URSSAF. Pour rappel les cotisations URSSAF sont un système de solidarité, certes imposé et peu conciliant, mais qui reste le principal système d'entre-aide en France. A quoi sert l'URSSAF ?

Chacun aide qui il veut, mais je suis choqué qu'une boutique en ligne de vêtements commerce équitable utilise l'argument de l'éthique en aidant les plus démunis en Inde mais installe son siège social dans une zone franche de la Courneuve (93) pour ne pas payer lesdites cotisations sociales. 

Mode éthique, un marché estimé à plusieurs millions de €

La mode pose un problème éthique : elle est futile et consommatrice de gaspillage.

Ex : je veux m'acheter cette magnifique jupe indienne à 130 € (le prix n'est pas un problème, j'ai de l'argent) mais j'en ai déjà 40 dont 30 que je n'ai porté qu'une fois.
En achetant une jupe commerce équitable, j'ai ma jupe et je fais une bonne action donc je déculpabilise mon achat.

Un des meilleurs exemples de déculpabilisation par le commerce équitable.

Trop de sucre ? Trop de calories ? Mauvais pour la ligne ? Aucune importance parce que commerce équitable, dixit le slogan, prenez en même deux fois ! (cliquer la photo)

La mode éthique est une invention de marketing : Voir cette interview.

Malheureusement la mode éthique est réservée à une élite : ce sont souvent des vêtements onéreux s'adressant à des personnes pouvant prendre du recul face aux enjeux de l'humanité ou à des questions géopolitiques.

Comment une personne en difficulté financière dès le milieu du mois, en situation précaire peut accorder un intérêt à savoir que l'indien qui a confectionné sa jupe est payé à la juste rémunération de son travail...et devoir la payer plus chère à cause de cela ! Combien vaut réellement un vêtement [voir cette boutique] ?

Croyant

Si vous êtes croyant, chrétien ou musulman, les valeurs de respects ou d'entre-aide sont quelque chose de naturel et non pas une qualité singulière à mettre en avant comme le courage ou un don pour la poésie.

Princesse Indienne est guidé par des valeurs humaines dans le monde enchanté du business mais vous le verrez bien peu sur notre site, éventuellement dans notre blog.